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“連續(xù)安全生產(chǎn)1248天，排查隱患2371項(xiàng)整改率100%，1330余名工人職業(yè)健康檔案全覆蓋......”在雅礱江畔的卡拉水電站，總包安全環(huán)保部主任張文用這樣一組“硬核數(shù)據(jù)”，在2022-2023年度“安康杯”競(jìng)賽中交出了“全國(guó)優(yōu)秀個(gè)人”的成績(jī)，于百萬(wàn)千瓦級(jí)水電工程EPC建設(shè)模式先行實(shí)踐中，以“三維管理”重構(gòu)高山峽谷的安全治理邏輯，交出了一份“零事故”的答卷。

三個(gè)紐帶，系牢全員安全帶

“安全管理不是某個(gè)部門(mén)的獨(dú)角戲，需要讓每個(gè)建設(shè)者成為安全主角?！泵鎸?duì)水電施工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安全認(rèn)知參差不齊的現(xiàn)狀，張文創(chuàng)新推出“三個(gè)紐帶”工作法，打破傳統(tǒng)說(shuō)教式管理的桎梏。

在“親情紐帶"建設(shè)中，以“親情+安全”為主題，在項(xiàng)目上策劃開(kāi)展“安全守護(hù)家”活動(dòng)。舉辦違章人員親情幫教、制作并發(fā)放親情卡1330余張，孩子們的手繪安全卡被塑封成隨身證件夾，時(shí)時(shí)刻刻伴隨著一線的工人們?！耙郧翱傆X(jué)得戴安全繩麻煩，現(xiàn)在每次登高，都感覺(jué)娃娃在背后盯著哩”老焊工趙師傅摸著卡片上孫子的笑著說(shuō)到。“安全守護(hù)家”讓遠(yuǎn)方的牽掛化作近前的守護(hù)，將安全內(nèi)化于心、外化于形，力求實(shí)現(xiàn)工人由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

在“案例紐帶”實(shí)踐中，他組織70余名一線工人拍攝《我的涉險(xiǎn)時(shí)刻》系列視頻，工人們結(jié)合發(fā)生在自己身上的涉險(xiǎn)經(jīng)歷和所見(jiàn)所聞的事故案例，通過(guò)講述事故經(jīng)過(guò)、分析事故原因、提出防范措施，通過(guò)事故經(jīng)驗(yàn)交流，警示教育身邊人，提升全員安全意識(shí)，將親身經(jīng)歷的驚險(xiǎn)瞬間轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例。

在“文化紐帶”打造上，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，聯(lián)合公司在項(xiàng)目舉辦安全文藝匯演，通過(guò)歌曲、舞蹈等多種形式傳遞“做安全人、講安全事”的安全理念。同時(shí)還根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的作業(yè)環(huán)境，設(shè)置安全展板、展架、布置安全宣傳燈箱、懸掛宣傳橫幅打造安全文化長(zhǎng)廊、安全知識(shí)角等，在卡拉水電站營(yíng)造濃厚的安全氛圍，讓工友們?cè)谖幕?rùn)中牢記安全規(guī)范。

以人為本，構(gòu)筑健康保障墻

“安全管理是守牢生命的底線，更是高原上傳遞的溫度。”為保障一線工人的切身利益，張文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建起飽含溫度的三重防護(hù)體系。

實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急守護(hù)網(wǎng)：針對(duì)分散作業(yè)面，他引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)因地制宜設(shè)置23個(gè)應(yīng)急避險(xiǎn)點(diǎn)，并推動(dòng)實(shí)施應(yīng)急物資前置，在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)面配備應(yīng)急處置的救援工具箱，以便緊急情況下取用；此外還將應(yīng)急演練搬進(jìn)智慧安全培訓(xùn)基地，開(kāi)發(fā)各類(lèi)突發(fā)情況模擬場(chǎng)景，助力一線員工學(xué)會(huì)并掌握應(yīng)急處置措施。

高原健康直通車(chē)：為破解深山職業(yè)健康難題，他主動(dòng)與地方疾控中心聯(lián)系，開(kāi)展"健康進(jìn)工棚"活動(dòng)。完成850人職業(yè)健康篩查建檔，職業(yè)病篩查率提升至100%，解決了作業(yè)人員職業(yè)健康檢查、技能培訓(xùn)困難的問(wèn)題。

工棚里的安全樹(shù)洞：卡拉水電站工棚內(nèi)的“安全樹(shù)洞”二維碼，成為2400余名建設(shè)者心理支持平臺(tái)。該體系借助智能建設(shè)平臺(tái)融合24小時(shí)云端咨詢、危機(jī)預(yù)警等，聯(lián)動(dòng)電建醫(yī)療專(zhuān)家提供心理咨詢，阻斷極端事件。同時(shí)通過(guò)智能定位自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提前識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)班組并調(diào)整作業(yè)，有效降低施工事故率。

多維聯(lián)動(dòng)，織密隱患防控網(wǎng)

“查不出隱患是最大的隱患，查出隱患整改環(huán)節(jié)失焦是最大的隱患?！?/p>

風(fēng)險(xiǎn)防范全景圖：針對(duì)水電工程風(fēng)險(xiǎn)特性，他牽頭梳理了安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)，組織開(kāi)展30余次安全隱患大排查大整治，編制《EPC水電工程隱患排查清單》，提高安全隱患識(shí)別效率，并將每條隱患按照“五定”原則做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條，真正把隱患消滅在萌芽之時(shí)。

隱患排查智慧庫(kù)：“老師傅的經(jīng)驗(yàn)里面，藏著我們看不見(jiàn)的安全密碼?！贬槍?duì)專(zhuān)業(yè)性、操作性強(qiáng)的特種設(shè)備、他邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人一同開(kāi)展隱患排查工作，老師傅們僅憑運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的細(xì)微異響，就判斷出旋轉(zhuǎn)齒輪存在磨損，這種“銀發(fā)智庫(kù)”模式大大提高隱患排查治理成效，同時(shí)也讓年輕人們見(jiàn)證了什么叫做“經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造價(jià)值”。

安全人才孵化器：在卡拉水電站轟鳴的施工聲中，每周三晚7點(diǎn)的“安全夜?！睙艋鹗冀K明亮。張文打造的人才孵化器采用“理論+實(shí)戰(zhàn)+認(rèn)證”三維培養(yǎng)模式，針對(duì)施工區(qū)高山峽谷特征定制課程，引入VR坍塌事故模擬沉浸式教學(xué)；特邀專(zhuān)家開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)講解安全帶使用原理。累計(jì)授課380課時(shí)覆蓋857人次，并榮獲木里縣總工會(huì)優(yōu)秀導(dǎo)師稱(chēng)號(hào)。

“安全工作永遠(yuǎn)在路上”，這是張文常掛嘴邊的話。當(dāng)問(wèn)及獲獎(jiǎng)感受時(shí)，這位黝黑漢子望著繁忙的施工現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)：“這份榮譽(yù)是大家共同努力的結(jié)果。我只愿工程結(jié)束時(shí)，每個(gè)兄弟都能平安回家?！睒銓?shí)的話語(yǔ)間，映照出一名基層安全守護(hù)者的初心與擔(dān)當(dāng)。在這片水電建設(shè)的熱土上，五局人們正以更智能的管控手段、更溫暖的人文關(guān)懷，續(xù)寫(xiě)著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的安全華章。